培養(yǎng)高效能管理的習(xí)慣
工作效率不高、管理效能不足是很多國(guó)有企業(yè)的通病,而作風(fēng)懶散、工作拖沓、效率低下幾乎可以成為當(dāng)下很多國(guó)企員工的顯著標(biāo)識(shí)。究其根源,除了國(guó)企管理體制陳舊這一土壤外,更多的是員工缺乏憂患意識(shí)。抱著鐵飯碗,吃穿不用愁的思想在老牌國(guó)有企業(yè)的郵政系統(tǒng)仍然十分普遍。
如何對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行全面評(píng)估
對(duì)于培訓(xùn)評(píng)估,總的規(guī)則是:一級(jí)評(píng)估:觀察學(xué)員的反應(yīng);二級(jí)評(píng)估:檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)結(jié)果;三級(jí)評(píng)估:衡量培訓(xùn)前后的工作表現(xiàn);四級(jí)評(píng)估:衡量公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的變化。



