溫州客戶流程管理與優(yōu)化項目順利啟動

Date24 6 月 2022

2022年6月，安信達咨詢簽約溫州XX包裝器械公司，為該公司提供流程優(yōu)化咨詢與培訓(xùn)服務(wù)；本次服務(wù)，安信達咨詢派出資深服務(wù)團隊為客戶提供服務(wù)。

“安信達企業(yè)管理動態(tài)解決方案”之“流程管理”模塊式是根據(jù)“應(yīng)變性”和“持續(xù)性”的管理原則，使用“站在顧客的角度策劃流程，從以職能為中心變?yōu)橐粤鞒虨橹行摹⒘鞒虥Q定任務(wù)、團隊服務(wù)于流程”方法，重點關(guān)注“非增值內(nèi)容的最小化、顧客的需求和滿意、效率和成本”，以“產(chǎn)品”為基準，以客戶關(guān)系管理為主線的流程管理體系框架在建立過程中，經(jīng)過唱流程、吵流程、爭流程、談流程和暢流程，對流程進行系統(tǒng)的優(yōu)化，為企業(yè)建立一套全面的流程管理體系，使企業(yè)根據(jù)環(huán)境、戰(zhàn)略與技術(shù)三要素的變化，動態(tài)地設(shè)計最適合組織本身的運營模式和流程，幫助企業(yè)在變化中把握機遇，在動態(tài)中尋求發(fā)展！

安信達咨詢“流程管理”模塊提供以下服務(wù)：
— 介紹各種流程的描述方法
— 指導(dǎo)使用各種流程分析工具和方法
— 設(shè)計流程效果測評指標和方案
— 現(xiàn)有流程診斷和測評
— 確定關(guān)鍵流程和瓶頸流程
— 進行新流程的設(shè)計和組織轉(zhuǎn)型
— 確定信息技術(shù)平臺
— 人力資源結(jié)構(gòu)重組
— 流程改進和流程效果測評
— 設(shè)計流程持續(xù)改進的配套方案

歡迎廣大企業(yè)與我們聯(lián)系。