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APQP培訓(xùn)

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP(Advanced Product Quality Planning )(或者產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃)是QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系的一部分。產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。APQP在六西格瑪等管理系統(tǒng)中有豐富的運(yùn)用。

APQP培訓(xùn)大綱:

1、APQP起源與為什么要使用APQP,新舊版本的差別分析;
APQP 概述 AIAG的APQP模式 APQP和ISO/TS16949
2、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程;
3、APQP階段劃分說明
4、APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系;
策劃和項(xiàng)目確定
Benchmarking
產(chǎn)品可靠性研究
初始特殊特性清單
產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)要求與實(shí)例練習(xí)
DFMEA
設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告
產(chǎn)品和過程特殊特性研究
過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)要求與實(shí)例練習(xí)
過程開發(fā)與過程流程圖
PFMEA
控制計(jì)劃(Control Plan)
包裝規(guī)范
產(chǎn)品和過程的確認(rèn)
測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)
初始過程能力研究(PpK & CpK)
生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)
質(zhì)量策劃認(rèn)定
控制計(jì)劃方法論
控制計(jì)劃概論、分類
控制計(jì)劃欄目描述
控制計(jì)劃的輸入文件
控制計(jì)劃編制技巧
控制計(jì)劃與FMEA的關(guān)系
控制計(jì)劃的分發(fā)和更新
反饋、評(píng)定和糾正措施階段工作要求
5、APQP實(shí)用技巧
6、APQP檢查清單的使用
7、APQP審核中的常見問題


 APQP培訓(xùn)計(jì)劃

APQP培訓(xùn)計(jì)劃

 APQP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

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 APQP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)

APQP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)

 APQP培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)

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 APQP培訓(xùn)客戶案例

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 APQP培訓(xùn)課程

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 APQP培訓(xùn)照片

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聯(lián)系安信達(dá)咨詢

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權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)與整車企業(yè)推薦,專注APQP培訓(xùn)輔導(dǎo)

安信達(dá)咨詢汽車供應(yīng)鏈咨詢業(yè)務(wù)始于1996年,擁有一批來自各大認(rèn)證機(jī)構(gòu)、整車廠、領(lǐng)先企業(yè)的師資隊(duì)伍。師資專業(yè),效果好,您更省心!五大工具培訓(xùn)

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