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APQP輔導培訓

APQP輔導培訓

APQP(Advanced Product Quality Planning 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃)

APQP強調(diào)在產(chǎn)品量產(chǎn)之前,通過產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃或項目管理等方法,對產(chǎn)品設(shè)計和制造過程設(shè)計進行管理,用來確定和制定讓產(chǎn)品達到顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標是保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高產(chǎn)品可靠性,它一般可分為以下五個階段:
第一階段:計劃和確定項目(項目階段);
第二階段:產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)驗證(設(shè)計及樣車試制);
第三階段:過程設(shè)計開發(fā)驗證(試生產(chǎn)階段);
第四階段:產(chǎn)品和過程的確認(量產(chǎn)階段);
第五階段:反饋、評定及糾正措施(量產(chǎn)階段后)。

APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃有如下的益處:
引導資源,使顧客滿意;
促進對所需更改的早期識別;
避免晚期更改;
以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

安信達咨詢可為您提供專業(yè)深入的APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃應用輔導與培訓服務,如有機會我們將委派資深咨詢專家與培訓經(jīng)理前往貴公司為您提供免費調(diào)研診斷服務,并結(jié)合您公司實際情況制定改善方案;而后實施。如您有需求,歡迎與我們?nèi)〉寐?lián)系:電話0755-82800197。


APQP培訓計劃

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APQP培訓機構(gòu)

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APQP培訓機構(gòu)資質(zhì)

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APQP培訓師資團隊

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APQP培訓客戶案例

APQP培訓客戶案例

APQP培訓客戶案例

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APQP培訓課程

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APQP培訓照片

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聯(lián)系安信達咨詢

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權(quán)威認證機構(gòu)與整車企業(yè)推薦,專注五大核心工具輔導培訓

安信達咨詢汽車供應鏈咨詢業(yè)務始于1996年,擁有一批來自各大認證機構(gòu)、整車廠、領(lǐng)先企業(yè)的師資隊伍,師資專業(yè)效果好!

培訓熱線:0755-82800303

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