SA8000 社會責任標準第四版最新修訂的內容有哪些？
該標準采用管理體系的方法，并效仿 ISO 9001 質量管理體系和 ISO 14001 環(huán)境管理體系的標準。
只有符合全球社會、環(huán)境和經濟需求的企業(yè)在將來才能取得成功。SA8000 標準是一個很好的工具，能夠幫助公司達成此目標。SA8000 標準是一個全面的、可檢驗的全球化標準，可以審核并認證企業(yè)是否已承擔起其社會責任。該標準適用于各類規(guī)模的企業(yè)，幫助公司向其客戶及利益相關方表明在工作場所關注工人權利。
支持基本的人權SA8000 標準的核心在于堅信所有的工作場所的管理方式都應該尊重基本的人權，包括《聯(lián)合國世界人權宣言》和《聯(lián)合國兒童權利公約》，并且為此管理方式承擔責任。
SA8000標準專注領域包括：童工、強迫和強制勞動、健康與安全、結社自由與集體談判權利、歧視、懲戒性措施、工作時間、報酬及管理系統(tǒng)包括供應鏈。本次最為重大的修改將是針對 SA8000標準中“管理體系”中的條款要求，特別引入了風險識別和評估、供應商和承包商管理、對外溝通、利益相關方參與以及社會績效團隊。
以下是本次 SA8000 標準修訂和添加的主要內容：
風險識別和評估
在風險識別和評估一章中提出了一個全新的維度，目的在于和OHSAS18001（《職業(yè)健康安全管理體系》）標準以及損失預防機制更加一致，在過去的幾年中由于火災和建筑倒塌導致的員工死傷的慘痛景象依然歷歷在目。本次新增的風險評估部分基本涵蓋衛(wèi)生及社會福利設施、職業(yè)健康和安全、一般安全條件、化學安全、電氣安全、消防、逃生路線、緊急出口、機械安全、蒸汽鍋爐和其他工廠設施、個人防護用品的使用、遵紀守法以及訪問者協(xié)議。有關風險減緩計劃和連續(xù)檢查方面也將得到一支聯(lián)合小組 ——社會績效團隊的修訂。
供應商和承包商管理
解決有關供應鏈伙伴的管理體系“盡職審查”問題，這是對所有已經通過了 SA8000 認證的工廠的一大挑戰(zhàn)。供應商和承包商方面的“間接”社會風險必須進行重要性規(guī)劃和審核，實施并監(jiān)管所采取的緩解措施。
對外溝通及相關方參與
公司應該建立和維持適當秩序，就公司在執(zhí)行 SA8000 標準各項要求上的符合性，向其利益相關方/非營利組織提供數據和資料。在當今媒體開放的信息化時代，公司社會績效的公布將進一步推進整個供應鏈的透明化。
社會績效團隊
在 SA8000 認證的工廠，推進員工參與管理法使得工會在組織的地位越來越重要，包括基本的薪資協(xié)商等。關于社會責任國際 (SAI)社會責任國際 (SAI) 是一家非政府、多方參與的非營利組織，致力于在全球推進勞工權益。我們和多方合作，通過推進合理工作環(huán)境、勞工權利、企業(yè)社會責任和社會對話來提高工人人權，從而消除血汗工廠。
SA8000 標準源于 1997 年，目前使用的標準是 2008 年的版本。為了標準的持續(xù)符合性和適用性，SAI 組織每五年重新修訂一次標準。該標準的規(guī)范性原則基于國家法律，國際人權公約以及 ILO 國際勞工組織的規(guī)定。
