DCMM(數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型)是什么
DCMM（Data Management Capability Maturity Assessment Model，數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型）是我國首個數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域國家標準，將組織內(nèi)部數(shù)據(jù)能力劃分為八個重要組成部分，描述了每個組成部分的定義、功能、目標和標準。該標準適用于信息系統(tǒng)的建設(shè)單位，應(yīng)用單位等進行數(shù)據(jù)管理時候的規(guī)劃，設(shè)計和評估。也可以作為針對信息系統(tǒng)建設(shè)狀況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的依據(jù)。

DCMM的來源
工信部信軟司、國家市場監(jiān)管總局標準技術(shù)管理司于2014年成立全國信標委大數(shù)據(jù)標準工作組，從事國家大數(shù)據(jù)領(lǐng)域標準化工作，負責(zé)對ISO/IEC JTC1／WG9國際標準歸口工作，由梅宏院士擔(dān)任組長，秘書處設(shè)在中國電子技術(shù)標準化研究院。
工作組成立當(dāng)年，DCMM國家標準立項，正式啟動研制工作，經(jīng)過近4年的標準研制、試驗驗證，2018年3月15日正式發(fā)布，是我國數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域最佳實踐的總結(jié)和提升。

DCMM的內(nèi)容
DCMM國家標準結(jié)合數(shù)據(jù)生命周期管理各個階段的特征，按照組織、制度、流程、技術(shù)對數(shù)據(jù)管理能力進行了分析、總結(jié)，提煉出組織數(shù)據(jù)管理的八大過程域，并對每項能力域進行了二級過程項（28個過程項）和發(fā)展等級的劃分（5個等級）以及相關(guān)功能介紹和評定指標（441項指標）的制定。

數(shù)據(jù)戰(zhàn)略：數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評估
數(shù)據(jù)治理：數(shù)據(jù)治理組織、數(shù)據(jù)制度建設(shè)、數(shù)據(jù)治理溝通
數(shù)據(jù)架構(gòu)：數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)集成與共享、元數(shù)據(jù)管理
數(shù)據(jù)應(yīng)用：數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)開放共享、數(shù)據(jù)服務(wù)
數(shù)據(jù)安全：數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)安全審計
數(shù)據(jù)質(zhì)量：數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量分析、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升
數(shù)據(jù)標準：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)生存周期：數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)設(shè)計和開放、數(shù)據(jù)運維、數(shù)據(jù)退役

DCMM的價值
準確評估各地大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀。
通過對地方、行業(yè)各單位組織數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用情況的評估，可以掌握地方、行業(yè)單位組織數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)具備的優(yōu)勢和存在的問題，為如何更好利用本地、行業(yè)的數(shù)據(jù)資源和進行針對性的指導(dǎo)提供支持。
數(shù)據(jù)管理能力培育以解決企事業(yè)單位實際業(yè)務(wù)問題、支撐技術(shù)應(yīng)用為出發(fā)點。通過將企事業(yè)單位業(yè)務(wù)、技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)需求與數(shù)據(jù)管理過程相結(jié)合，實現(xiàn)企事業(yè)單位數(shù)據(jù)管理體系革新、生產(chǎn)模式優(yōu)化、運行效率提升，加快推動企事業(yè)單位向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，切實提高企事業(yè)單位的數(shù)據(jù)管理水平和綜合競爭力。
該標準的評估對象既可以是數(shù)據(jù)擁有方，通過一系列的方法、關(guān)鍵指標和問卷來評價某個企事業(yè)的數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，從而幫助其查明問題、找到差距、指出方向，并且提供實施建議，為企業(yè)提供與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的數(shù)據(jù)管理能力體系建設(shè)。也可以是數(shù)據(jù)服務(wù)商，通過該標準的落地實施，可以幫助數(shù)據(jù)解決方案提供方完善自身解決方案的完備度，提升自身咨詢、實施的能力。
開展DCMM評估之后，可以免費享受一年的DCMM會員服務(wù)，從行業(yè)專家、最佳實踐，行業(yè)研討會、行業(yè)報告等多個層面開展相關(guān)服務(wù)，持續(xù)推動行業(yè)和公司數(shù)據(jù)能力水平的提升。

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