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]]>The post ISO/TS16949認證規(guī)則第四版 將取消制造現(xiàn)場的擴展 first appeared on 深圳市安信達咨詢有限公司.
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]]> 隨著系統(tǒng)日益復雜化的趨勢,存在于軟件和機械執(zhí)行機構(gòu)的系統(tǒng)故障和隨機故障的風險也在日益增多。ISO 26262通過提供可行的要求和步驟避免這些風險的發(fā)生。
系統(tǒng)安全是通過采取一系列措施獲得的,這些措施包括各種各樣的技術(shù)(例如:機械的,水壓的,氣壓的,電氣的,電子的,可編程電子的,等等)。盡管ISO 26262只關(guān)心電氣/電子系統(tǒng),但它還是為基于其他技術(shù)的安全相關(guān)系統(tǒng)的考慮提供了框架。
ISO26262的主要內(nèi)容:
◆ 規(guī)定了汽車的安全生命周期(管理、研發(fā)、產(chǎn)品、操作、服務(wù)、停用)和在各個生命周期階段作為支撐必須的活動;
◆ 規(guī)定了針對汽車的基于風險的確定風險等級(汽車的安全完整性等級ASILs)的方法;
◆ 為達到可接受的殘余風險,應(yīng)用ASILs指定項目必須的安全要求;
◆ 規(guī)定了確認和批準措施,以保證達到足夠的可接受的安全等級;
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]]>The post 常用的TS16949中英文專業(yè)術(shù)語對照 first appeared on 深圳市安信達咨詢有限公司.
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]]>The post TS16949:2009體系中質(zhì)量工程方法之實驗設(shè)計DOE first appeared on 深圳市安信達咨詢有限公司.
]]> A.在實驗的變量中,確定顯著影響的變量
B.把變量等級所代表的整個范圍的影響定量
C.對過程中起作用的原因系統(tǒng)的性質(zhì)獲得較好的理解
D.比較影響和相互作用
典型的實驗設(shè)計通常采用如下兩種方法:1)。采用正交實驗 2)。田口方法,即線外質(zhì)量管理,進行質(zhì)量評價和為此采用的實驗設(shè)計法,主要是三次設(shè)計:系統(tǒng)設(shè)計,參數(shù)設(shè)計,容許差設(shè)計
正交實驗追求的目標之一是用盡量少的部分實驗來實現(xiàn)全面實驗所要達到的目的, 正交表是正交設(shè)計的基本工具, 它是根據(jù)均勻分布的思想, 運用組合數(shù)學理論構(gòu)造的一種數(shù)學表格, 在每一列中每個因素的各個不同水平在實驗中出現(xiàn)的次數(shù)相等, 在任意兩列中, 兩個因素各種不同水平的所有可能搭配都出現(xiàn)了,而且出現(xiàn)的次數(shù)相等。
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]]>The post TS16949質(zhì)量管理體系工具之質(zhì)量功能展開QFD first appeared on 深圳市安信達咨詢有限公司.
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]]>The post 福特公司發(fā)布最新版顧客特殊要求 first appeared on 深圳市安信達咨詢有限公司.
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深圳華強信息產(chǎn)業(yè)有限公司(以下簡稱“華強信息”)成立于1993年,隸屬于深圳華強集團,位于深圳福田區(qū)華強云產(chǎn)業(yè)園內(nèi),建立有超過8000平方米的設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)基地,是國內(nèi)最優(yōu)秀的智慧交通整體解決方案提供商和運營商之一。
華強信息是國家級高新技術(shù)企業(yè)、深圳市首批認定的高新技術(shù)企業(yè),是國家發(fā)改委衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)化示范基地,擁有行業(yè)唯一的國家級企業(yè)技術(shù)中心,研發(fā)人員占到公司總?cè)藬?shù)40%以上,已獲得專利及授權(quán)、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)200余項。華強信息以高端的技術(shù)引領(lǐng)整個行業(yè)的發(fā)展方向,是國內(nèi)智慧城市、智慧交通、衛(wèi)星導航及汽車電子行業(yè)最具代表性的“技術(shù)型”企業(yè)。
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]]>The post TS16949標準管理體系倉庫的實施要點 first appeared on 深圳市安信達咨詢有限公司.
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]]>The post TS16949標準管理體系生產(chǎn)計劃中心的實施要點 first appeared on 深圳市安信達咨詢有限公司.
]]>2. 是如何來監(jiān)控生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況的?當不能完成生產(chǎn)計劃時有哪些應(yīng)急措施?
3. 是否有經(jīng)常性的臨時插單?這些臨時插單如何處理?
4. 有無生產(chǎn)庫存品,為什么有不按定單生產(chǎn)的情況?為什么要生產(chǎn)庫存品?
5. 目前生產(chǎn)計劃的完成率是多少?造成生產(chǎn)計劃不能完成的原因有哪些?有改進的措施嗎?
6. 有無根據(jù)產(chǎn)能工時來指定生產(chǎn)計劃?
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